作为中铝集团产业数字经济的积极践行者，浙江铝拓科技有限公司（以下简称铝拓网）以打造有色金属全产业链数字化服务平台为目标，致力于构建产业数字新基建，大力推进数字化平台建设。2022年一季度，铝拓网以申报国务院国资委科改示范企业为契机，全体员工持续落实公司“诚信、责任、务实、共赢”价值观，内提效率，外拓市场，经营业绩不断攀升，实现首季“开门红”。一季度，铝拓网注册认证用户达到1433家，销售额同比增加400.91%；净利润同比增加120.22%。

——抢抓机遇，创新模式，做强单品优势。在宏观经济承压、大宗商品交易波动的背景下，继续大力实施稳健高效的市场策略，推动平台交易量快速提升，以集采分销、拼单团购作为数字化的第一阶段，同时结合行业的特点，推出云工厂与产能资源再分配的新业务。深入产业链，通过云工厂模式下沉产业链终端，提升经营能效；提升价值链，在2021年的基础上不断提升高毛利业务占比，增强平台盈利能力；做强垂直链，在铜铝加工类铝杆、铜杆等线材产品及线缆垂直应用领域持续深耕，不断扩大单品竞争优势。

——深化改革，强化绩效，打造“狼性”文化。落实国企三年改革行动要求，完善了以岗位履职为基础，以经营指标为导向，持续规范人员岗位定位和职责要素，强化量化比拼、压力传导，实施指标明确、责任到位、路径清晰的绩效考核体系。

——持续督导，提高意识，筑牢合规防线。适应公司高质量发展的内在需要，深入落实严纪律、强监管、守底线、防风险的工作要求，风险复盘与业务开拓紧密衔接，逐年对上一年度的业务进行自查自纠，持续完善风险控制的系统化和动态化，不断完善全面风险管理体系，促进依法合规经营，夯实发展基础。

——企地协同，提升效能，共建发展新模式。铝拓网得到驻地政府的高度重视，宁波市党组成员、宁波开发区管委会主任奚明带队送政策入企，洽谈企地合作，共谋发展新思路。

铝拓网经过近三年的培育发展，目前已初具行业规模效应，下一步将继续深入推进国企改革，加大企地融合，确保在产业布局、资源配置和决策机制上发挥需求牵引和目标导向，全面提升数字创新能力，保持行业数字创新领先优势，为集团推动实施有色产业数字化新基建战略贡献力量。