“拥抱变化,纵情向前”,近日,铝拓网2023年产品研讨会在沪成功召开。会议明确了研发产品对公司发展的战略意义,总结了当前公司产品进度情况,分组讨论了平台产品深度需求,提出了下一步工作设想并成立了产品组织委员会。会议为期两天,以线上+线下形式举行,铝拓网营销中心、运管中心、研发中心相关负责人、骨干员工参与了本次会议。
铝拓网CEO李军做开场导入发言,并对本次研讨会提出3个要求:一是要贯彻铝拓产业互联网的战略升级,落实未来战略布局规划;二是要精准定位研发中心的产研目标,明确提炼平台产品相关需要与价值;三是要贯彻落实研发进度,形成具备行业竞争力的产品化输出。李军强调:本次研讨会意义重大,公司在不断迭代发展,产品研发一定紧跟公司战略规划,各组应积极投入研讨,通过产品研讨倒推业务模式革新。
与会人员对公司未来三年产品总体规划,交易、金融、仓储、物流等如何通过技术实现等议题进行了分组讨论并做成果汇报。
运管中心副总王巍表示:通过以平台交易为切入点,进一步深化数字场景构建,着重开展数字化运营体系升级,大幅提高服务响应效率。王巍强调,永远不可能靠只做好一个节点就解决所有风险问题!要完善全面风险治理,搭建全过程合规监督体系,外延数字化场景生态等。依托产业共性打造标准化、可复用的技术产品化应用。
营销中心总经理朱有亮在阐述平台产品用户体验时强调:要通过数据分析不断调整用户体验。改进产品服务流程缺陷,提升产品和服务的可用性和易用性,从而提高产品和服务的整体转化和留存,让更多的平台用户活跃起来。
研发中心总经理李力在结合运管数据中台与营销前台诉求时明确提出了未来三年公司产品构想、目标定位,功能规划及实施路径。他表示:研发中心将始终坚持以市场需求为导向,以用户体验为抓手,加大产品研发力度和水平,促进成果转化,推动公司发展再上新台阶。
李军对本次研讨交流情况给予了充分肯定,并对每一组研讨成果做了深入点评。他表示,人人都是产品经理。产品的核心思维是用户体验,要不断拓展产品研发的深度,从内外部用户角度及时解决产品需求沟通过程、开发过程以及使用过程中的问题。部门之间要充分发挥传帮带作用。希望公司全体上下通过此次交流探讨,紧密结合当前公司发展需求,聚焦公司高质量发展,进一步深化细化产品研发、迭代升级。